這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂(lè)觀的高純氦氣廠家需要極力避免的。所以說(shuō)，在不影響企業(yè)正常運(yùn)作的前提下，通過(guò)壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本，是降低成本壓力的有效方法。過(guò)高的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理成本尚可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部自身的優(yōu)化升級(jí)進(jìn)行控制，卻無(wú)法控制原材料成本的上漲。

    所以，高純氦氣廠家還需要拓寬原材料的來(lái)源渠道，借“多渠道”促企業(yè)發(fā)展。文章來(lái)源高純氦氣http://www.whrongjun.com/。